Prezentacja przedstawia pięć recept na pozyskiwanie klientów od początku prowadzenia sklepu internetowego, skierowanych do osób startujących w e-commerce. Autor argumentuje, że własny sklep powinien być długoterminowym celem przedsiębiorcy, w przeciwieństwie do budowania wyłącznie na social mediach czy marketplace'ach ("nie buduj domu na cudzej ziemi" — zmiany algorytmów Facebooka, LinkedIn, Twittera). Pięć recept: 1. Buduj markę, wiarygodność i relacje z klientami — personal brand, społeczny dowód słuszności, jakość potwierdzona zdjęciami, testymoniale, unikalny produkt, myślenie długoterminowe. Cytat ze źródła "The Role of Social Media in Building Brand Trust: A Case Study of E-commerce Businesses". 2. Zbuduj społeczność PRZED rozpoczęciem sprzedaży — zamknięte grupy, warsztaty, mastermindy, edukacja, dzielenie się wiedzą za darmo, nienachalna sprzedaż przez wsparcie, regularność publikacji. Social media jako pierwszy krok do walidacji pomysłu przy niskim progu wejścia. 3. Przygotuj "bazę" sklepu (termin z triathlonu — faza przygotowawcza). Piramida potrzeb: Hosting + Domena + SSL, Zdjęcia, Opisy, Treści, Marketing online. Wymagania dla sklepu (szybki, bezpieczny, ze wsparciem), domeny (krótka, SEO-friendly, związana z branżą). Kluczowe treści: Strona Główna, Strona produktowa, O nas, Strony informacyjne, Blog. Cytat Łukasza Badziaka (_Stores): "Dobry opis produktu sprzedaje tak samo jak dobry handlowiec". Dystrybucja treści: SEO, newsletter, social media, serwisy branżowe, kampanie reklamowe, influencer marketing, offline/targi. Cytat Jonathana Perelmana (BuzzFeed): "Content jest królem, ale królową jest dystrybucja". 4. Popełniaj błędy — płać za wiedzę zamiast dochodzić do niej latami, szukaj ekspertów z branży. Zasada podziału testów: 80% na to co działa, 10% na nowości bez oczekiwań ROI, 10% na to co działa u innych. 5. Skupiaj się na tym, na co masz wpływ — nawiązanie do stoicyzmu (cytat Epikteta). Podział: czynniki poza wpływem (makroekonomia, pogoda, polityka, konkurencja, technologia) vs. w zasięgu (strategia, marketing, relacje z klientami, etyka, procesy, monitorowanie wyników). Przykład inspiracji: motkidobromirki.pl; przykład strony głównej: Kossie.pl. Prezentację prowadzi Kacper Skoczylas, Head of Sales & Marketing w _Stores.
Zajrzyj do innych tematów w katalogu.

cyber_Folks
Kacper Skoczylas
head of sales & marketing _Stores
cyber_Folks

Doświadczony menadżer marketingu z wieloletnim doświadczeniem w pracy dla międzynarodowych firm technologicznych. Specjalizuje się w tworzeniu strategii, zarządzaniu budżetami i procesami, budowaniu zespołów, pozyskiwaniu klientów oraz wdrażaniu technologii marketingowych. Najlepiej czuje się pracując bezpośrednio z zarządami. W cyber_Folks odpowiedzialny za marketing produktu SaaS e-commerce - _Stores, usługi stworzonej do szybkiego zakładania i prowadzenia sklepów internetowych.
Maciej Synoradzki
Senior Key Account Manager · 2ClickShop
Jan Kinal
Prezes zarządu Setugo Sp. z o. o. i współzałożyciel platformy gieldatekstow.ai · gieldatekstow.ai
Krzysztof Szyszkiewicz
Partner & Head of Delivery · Valueships
Piotr Pydzik
Chief Operating Officer · Packeta Poland
Paweł Kubiak
Chief Product Officer w TrustMate · TrustMate
Paulina Krawczyk
E-commerce Manager w ExpertSender · ExpertSender
Piotr Owczarek
International Sales Manager Polish Market · Kaufland Global Marketplace
Radosław Dobrołęcki
Chief Commercial Officer · PayEye Sp. z o.o.
Mateusz Haber
CEO JustIdea Agency / CMO Surf Inc. / Marketing & E-Commerce Specialist · JustIdea Agency