Pierwsza siła wytwórcza świata - dlaczego Chiny pozostaną dla nas najważniejszym źródłem importu.

Prezentacja argumentuje, dlaczego Chiny pozostaną najważniejszym źródłem importu dla polskich/europejskich firm, przedstawiając strukturalne podstawy chińskiej dominacji wytwórczej i krytykując narrację o upadku chińskiej gospodarki oraz strategie decoupling/derisking w kontekście ponad 30 lat dezindustrializacji Zachodu. Prelegent opisuje specyfikę chińskiego modelu gospodarczego jako tożsamości państwo = partia = gospodarka, odmiennego zarówno od modelu wolnorynkowego, jak i radzieckiego. Kluczowe mechanizmy to: - Planowanie systemowe: działania gospodarcze wynikają z potrzeb państwa jako organizmu, zysk bezpośredni nie jest priorytetem (przykład: infrastruktura). - Realizacja systemowa: podmioty państwowe i prywatne są stymulowane do realizacji narzuconych działań, co pozwala budować całe ekosystemy branżowe. Centralnym case study są ekosystemy branżowe w automotive, w szczególności łańcuch dostaw akumulatorów litowo-jonowych — szczegółowo wymienione komponenty: anoda (lit w strukturach węglowych/grafit), katoda (tlenki niklu, kobaltu, manganu litu), kolektory prądu (miedź, aluminium), elektrolit (sole litu i rozpuszczalniki organiczne, węglany alkilowe), separator (polimery syntetyczne, membrany poliolefinowe). Przytoczony cytat Briana Menella (chairman i CEO TechMet, 19.09.2022): Tesla kupuje 85% wsadów z Chin lub łańcuchów kontrolowanych przez Chiny, a ewentualne zakłócenie relacji z chińskim rządem mogłoby zamknąć firmę w ciągu tygodni. Pokazana jest też głębia kadrowa ekosystemu automotive — lista wyspecjalizowanych stanowisk inżynierskich (NVH Analysis, CFD, Collision Safety, Seating FEA, Structural Optimization CAE, Chassis Performance, Body DRE itp.). Dane eksportowe (19.06.2023): towary wysoko przetworzone — maszyny, urządzenia, produkty elektryczne, elektroniczne i elektrotechniczne — stanowią 57,9% chińskiego eksportu. Eksport samochodów w okresie styczeń–maj wzrósł o 124,1% r/r. W podsumowaniu prelegent wymienia filary chińskiej przewagi konkurencyjnej: energia, robotyzacja, automatyzacja, AI & IoT, 5.5G (6G planowane na 2028), ekosystemy branżowe, S&T / R&D oraz kadry. Format: strategiczna analiza makroekonomiczna i geopolityczna z perspektywy importera, skierowana do firm e-commerce i handlowych uzależnionych od chińskich dostawców.