(Prawdopodobnie) nie jesteś gotowy na wdrożenie e-Commerce

Prezentacja omawia, jak przygotować firmę do wdrożenia e-Commerce i uniknąć kosztownych błędów projektowych, koncentrując się na pięciu filarach: dobry brief, dobra technologia, dobry wykonawca, dobra analiza i dobra kontrola. Prelegent Marek Kich (satisfly.co) otwiera rozważaniem o ROI wdrożenia (uproszczony wzór: przychód - koszty = 100) i podkreśla, że e-Commerce "nie jest prosty" oraz że "nie ma ISO na e-Commerce" — nie istnieje standardowa metodyka gwarantująca sukces. Kluczowe punkty merytoryczne: 1. Dobry brief — dobry brief nie równa się dobrej estymacji. Prelegent pokazuje rozrzut wycen tego samego projektu: ~20 tys. zł, ~30 tys. zł, ~100 tys. zł, >300 tys. zł, ilustrując skalę rozbieżności ofert. 2. Odpowiednia technologia — lista kryteriów wyboru platformy: koszt platformy, obsługiwane funkcjonalności, hosting i własność e-sklepu, możliwości integracji, szata graficzna i UX, wydajność, możliwości skalowania, bezpieczeństwo, customizacja, responsywność, funkcje SEO, łatwość obsługi panelu admina. Wyraźna rekomendacja: "nie bierz dedyka" (nie wybieraj dedykowanego rozwiązania od zera). 3. Dobry wykonawca — wymagania biznesowe powinny zawierać: kryteria akceptacyjne, user stories, opis integracji, makiety Lo/Hi-fi. 4. Dobra analiza — hasło #ŻadnychNiespodzianek; wdrożenie e-Commerce to dopiero początek, "prawdziwa przygoda zaczyna się po go-live". Trzy kluczowe wnioski końcowe (3 key takeaway): (1) sprawdź, czego brakuje w briefie do dobrej estymacji, (2) wybieraj technologię do potrzeb, a nie odwrotnie, (3) miej plan na wdrożenie e-Commerce w organizacji. Format: warsztat/prezentacja praktyczna skierowana do firm przygotowujących cyfrową transformację i wdrożenie e-Commerce, obejmująca kompetencje, procesy, dane, technologię i strategię. Kontakt: m.kich@satisfly.co.