Płyń na fali albo zgiń: jak zachodnie marki DTC detronizują gigantów i czego Cię to nauczy o budowaniu marek jutra w Polsce. I nie – AI nie wystarczy

Prezentacja przedstawia strategiczną analizę budowania marek DTC (direct-to-consumer) na wzór zachodnich brandów, które detronizują gigantów rynkowych, oraz przenoszenia tych konceptów na rynek polski. Głównym argumentem jest teza, że nadchodzi "fala kulturowa" i marki muszą przejść shift od marek tożsamościowych (identity brands) do marek społecznościowych (communal brands, like-minded brands). Prelegent: Michał Burda, CEO ESTRU, 15 lat w branży e-commerce (mburda@estru.pl, +48 664 743 100). Agencja pozycjonuje się hasłem "Napędzamy marki, które tworzą jutro". Talk porusza następujące obszary: - Krytyka status quo w budowaniu marek – zarzut, że branża "ciągle robi to samo" i zapomniała, co znaczy być disruptive - Rozróżnienie między markami dzisiejszymi (identity brands – "wyraź kim jesteś") a markami jutra (communal brands – "bądź częścią community") - Znaczenie kultury i subkultury w budowaniu marek - Case study: Poppi vs PepsiCo jako przykład DTC detronizującego giganta - Motyw "American Dream Western" / "DTC wet dream" jako odniesienie do nowego świata e-commerce Siedem zasad marki jutra według prelegenta: 1. Myśleć mindsetem zamiast demografią – "siła tkwi w ludziach" 2. Relacje jako doświadczenie premium 3. Marka zawsze z celem (purpose) 4. Mikrotrendy i estetyka traktowane jako subkultura 5. Przyszłość to phygital – łączenie online i offline 6. Projektowanie CX wciągającego w świat marki i budzącego pozytywne emocje 7. Produkt tworzony ze społecznością, nie dla społeczności Kluczowy framework "shift": od Demografia / Statystyki / Badania / Dane / Trendy / Produkt dla społeczności → do Mindset / Ludzie / Insighty / Kultura / Subkultura / Produkt tworzony ze społecznością. Format: strategiczny talk motywacyjno-koncepcyjny z elementami case study, skierowany do właścicieli marek i marketerów e-commerce chcących budować brandy przyszłości. Tytuł sygnalizuje też tezę poboczną: "AI nie wystarczy" do budowania marki. Przesłanie zamykające: "Przyszłość nie wydarzy się sama – to my mamy moc jej tworzenia", z wezwaniem do shake up the status quo.